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印刷企业应遵守的几项管理原则(下)

时间:2021-07-09     来源:

  呈上篇印刷企业几项管理原则大家再来看一下。

  原则六:安全第一、消除隐患

  1、做好防火,防盗等安全工作,做到安全第一

  2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

  3、严禁一切易燃易爆品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

  4、车间主管每天下班前需要督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

  5、下班后督促各个部门人员关闭好门窗,大门上锁前检查各门窗是否关闭妥当,电路等是否关闭好。

  6、督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

  原则七:堆放整齐、文明生产

  裁片不落地,衣框不乱放,衣角不掉地,成品不乱堆,散线不乱抛,补片一换一,辅料次换优,食物不进车间,杂物不放衣框,机台保持清洁,场地整洁卫生。

  1、凳子、框子及有关工具,设备定放置、排放整齐、不准随便摆放,挪动或调换。

  2、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

  3、要求半成品,成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

  4、保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。

  5、督促有关人员定期擦洗门窗,现场地面及各生产备用工具

  原则八:原始记录、齐、准、快、明

  1、做好日常事务记录,车间的人事记录、登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期,生产员工等的做好详细的记录,妥善保管。

  2、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

  3、每天下班前处理好当天的日常的事务。

  4、负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

  原则九:士气高涨、协调一致

  1、带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性,创造性这个目的,使之为企业更好地服务。

  2、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

  3、督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总,反馈给各个部门再次质检。

  原则十:服务现场、以理服人

  1、负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题

  2、在操作过程上,加入适当的感情成份,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿,饮食等,使之为企业更好的服务。操作过程中难免出现这样那样的纠纷,有关人员无比恰当的处理好内部人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

  以上就是一些厂规的基本要素,只要大家做好以上一些基本点,那么大错不会错,好的厂纪养成了,那么员工的自觉性,产量质量等一切就会跟上去的。

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