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上海印刷厂怎样做好互联网时代的转型

时间:2016-10-11 来源:顺源印务

随着科学技术的发展,人工智能互联网时代渐渐取代了传统模式。其实早在60年前,人工智能就已经出现,可惜过去了10年,人工智能的重要性才被慢慢重视。而上海印刷厂想要在未来的竞争中立于不败之地,则要结合互联网的发展趋势,与时俱进,做出最适宜的调整。

数据显示,报刊杂志方面的印刷量一直成下降趋势,且未来可能将长时间处于这一状态;书刊印刷渐渐被移动电子媒体替换,人们更倾向于选择方便,成本低廉的电子书籍;商务印刷方面,当客户需要样本时,电子文档直接取代纸质样本;票据印刷,随着各行各业信息化工程的推进,办公无纸化程度越来越高,表单的使用率大大降低。鉴于以上,上海印刷厂想要继续立于不败之地便可以参考以下几点:

1.利用电子商务的销售模式控制销售成本;

2.通过个性化产品的设计推广,将销售触角参透到终端用户,提高销售价格;

3.通过信息化和自动化技术的大量应用,提高生产效率。即同样的人和设备可以生产更多的产品;

4.通过合版方式,吸纳“碎片业务”进行整合,大幅降低了小批量、小幅面印品的生产成本,并开发出大量个人消费;

5.规模化优势降低了原料采购成本。

在这个处处互联网+的时代,印刷行业面临着着门槛低、客户流失严重、资金回笼慢等困境,企业转型势在必行。中国品牌战略专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一通过多年来的实践经验,提出了自己的观点:“在互联网冲击下,印刷企业只有不到10%的利润空间,而转型已经成为华山一条路了。我认为转型应分两类:第一类,各省市的行业前三名;第二类,各省市的小型印刷企业。行业前三名要做的就是对行业重新洗牌,利用自己的优势打压其他企业的劣势,抢占市场空间,为品牌宣传推广赢得更多的时间和空间。小型印刷企业要针对自身产品做减法,找到盈利产品,然后针对一个点进行击破,这样才能取得事半功倍的效果。”

上海印刷厂想要适应时代的变迁,就必须做出企业转型,尤其在上海——如此经济化都市,竞争无比激烈。详细制定转型策略,针对企业、工厂内部结构,市场变迁,做出适宜调整,无疑是正确之道。


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